【新媒体矩阵】什么叫新媒体矩阵？有什么用又如何搭建？它与MCN有啥区别？

一、新媒体矩阵是什么？

“新媒体矩阵”或“自媒体矩阵”到底是什么？有什么作用呢？

“矩阵”原本是一个数学概念，指一个长方形阵列排列的复数和实数集合。对于新媒体矩阵，目前行业内还没有统一的定义，目前大部分人都倾向于将它定义为能够触达目标群体的多种新媒体渠道组合。

二、新媒体矩阵有什么用？

1、投放形式灵活

投放的时间、时长、地点、内容、形式等完全可以根据广告主的需求，自己把控和安排。

2、放大广告宣传效果

看热闹的不怕事情大。如果只是单独在某个平台上投放，不容易形成较好的影响力。所以，通过不同平台的优势互补和资源互换，如事件营销，在微博上造势，在微信上转化，在今日头条上建立品牌，这样当用户多次看到此广告时，就容易有消费的冲动。

3、获取更多流量

自媒体矩阵推广，相当于搭棚，一根棍子容易被折断，但是多个棍子捆绑在一起，不仅牢固且容易被关注到。

4、形式丰富

现在的消费者追求视觉上的丰富，所以自媒体矩阵能够以多种形式展示，如软文、组图、视频、问答等多种形式，可以满足不同的需求的消费群体。

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三、新媒体矩阵如何搭建？

1、做好清晰的定位

自媒体矩阵的营销目的就是为了能够让产品/服务进行变现。所以，需要分析我们的潜在用户群体，对他们进行解剖，如搜索习惯、兴趣需求，从而确定自己的内容输出方向，也容易在内容输出的时候越容易找到素材。

2、保持高质量的输出内容

现在各大平台的资讯非常丰富多彩，如果你的文案不能够打动人心，那么用户悄然溜走是正常不过的。因此，构建企业的自媒体矩阵，必须要保持高质量的内容输出，不能只做内容的“搬运工”，而是需要根据潜在用户的需求及产品的特点进行撰写。

同时，保持一定的更新频率，不要“三天打渔两天晒网“，没有规律可捕捉，这样容易让用户丢失，无法保持用户的粘合性。

3、确定平台

互联网的自媒体平台数量较多，但是并不是每个自媒体都适合你。因此，需要确定自媒体平台，根据它们的用户属性、用户的消费能力等进行评估。如护肤品，消费对象是80.90后年轻人，则可以选择知乎、今日头条等平台，日常生活用品则可以选择微信.......

4、确定好运营团队

构建企业的自媒体矩阵的目的就是能够实现变现。所以，可以找专业的运营团队，对企业人员进行规划，选择适合的渠道，推广，并有专业的人员实时监控和优化数据，用数据驱动运营。

四、新媒体矩阵结构

矩阵有横向矩阵和纵向矩阵两种类型。

1、横向矩阵

横向矩阵指企业在全媒体平台的布局，包括自有App、网站和各类新媒体平台如微信、微博、今日头条、搜狐网、企鹅号等，也可以称为外矩阵

2、纵向矩阵

纵向矩阵主要指企业在某个媒体平台的生态布局，是其各个产品线的纵深布局，也可以称为内矩阵。这些平台一般都是大平台，比如微信。在微信平台可以布局订阅号、服务号、社群、个人号及小程序。

不同的新媒体矩阵可以根据自身任务、用户构成和内容服务有不同的结构，可以形成多个功能不同的模块，如核心模块、辅助模块、合作模块等。可以形成不同的产品形态，有的主要做内容产品，有的主要做服务产品，有的侧重做关系产品。如谭天自媒体矩阵3.0：

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五、新媒体矩阵布局与运营

新媒体矩阵如何布局？先要按一定的矩阵结构进行搭建，根据矩阵的总体设计在各个平台开设账号，也就是布局。布局之后也不是一成不变，还可以根据新媒体生态变化及时进行调整，比如遇到短视频风口要布局短视频。新媒体矩阵运营一段时间后，还可以根据新情况新变化升级迭代。

布局与运营是矩阵的静态与动态，二者相辅相成。布局之后一项重要的工作就是运营和维护，运营内容太多且与单个新媒体运营相似，就不在这里多说了；另一项重要的工作就是拉新，而引流是一个必不可少的一环。具体如何引流？之前我写一篇文章：

公众号怎么去引流，运营？

六、新媒体矩阵与MCN有什么不同？

MCN是舶来品，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。MCN机构实际上中介公司，它本身是不生产内容的，它主要是服务内容生活、直到孵化网红开发IP的作用。

MCN的产品形态也是新媒体矩阵，只不过它与个人和机构的新媒体矩阵不同，MCN机构自身虽然不生产内容，它与内容提供者紧密合作，相互依存，相互利用，共同成长。从新媒体矩阵到MCN机构，可以说是新媒体运营的进一步分工，MCN令矩阵更专注传播和营销，更加产业化。

MCN在2019年突然火爆起来，似乎一跃成为黄金赛道，人人都想做MCN。然而，事实并不像看上去那么美好。在这个角逐过程中，单一角色已经满足不了市场多元化的需求，会逐渐被侵吞蚕食。处于中间位置的MCN机构处境一度尴尬，加之MCN机构自身跟风者众多，竞争已经白热化，MCN的未来何去何从？

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